第一步：组建高效的校招团队
这一步，不是要求企业特意招聘一个团队来做校招，实质上不少企业都会就校招任务，将相关的人员临时组成一个校招团队，这一步的关键在于，我们要清晰每个人的角色和任务，才能够高效地推进校招的进程。
第二步：凸显企业的优势
正式开始校招，那么就是宣传和推广的开始。校招和社招不同，针对学生群体，我们要凸显企业的哪些优势呢这就要我们清楚学生想要的是什么。对于应届毕业生来说，他们更看重的是能否真正提升自己的技能，企业有没有完善的晋升路径。当然，作为年轻一带，他们也很看重公司的氛围和文化，在招聘过程中，让他们感受到企业在平等地对待他们、给予他们重视，是吸引应届生的关键。根据这些要点去提炼企业的优势，才能够事半功倍。
第三步：选择合适的高校
企业的资源是有限的，为了能够将有限的资源发挥出最大的功效，我们作出最优的选择。根据过往的招聘数据，我们可以了解到不同岗位的目标人才大多会集中在哪些高校，将这些高校对应岗位一一列举出来，最终作出合理的招聘策略。而这些招聘数据，具体可以是过往简历到录用的转化率、录用人才的到岗率、留任率、晋升率等。
联系学校的就业中心就好了！一般等到十月份或者十一月份的时候学校的首页上都会把招聘的信息置顶的，现在的话就可以跟就业中心的老师联系场地之类的了